增强企业免疫力 构建智慧价值链新体系
——上药新亚举行2020年上半年经营工作会议
7月15日，上药新亚举行“增强企业免疫力，构建智慧价值链新体系”2020年上半年经营工作会议，会议对上半年经营工作进行总结，认真查找问题，提出应对举措，形成下半年“保利润、稳发展”的团队共识。会议由公司行政管理总监助理陈岑主持，中高层管理团队和创新性项目核心成员参会。
上半年公司各职能、四基地发挥协同效能，在“一保一稳”总体要求下，经营、质量指标基本踏准预算节奏。公司总经理张连富作了《增强企业免疫力，构建智慧价值链新体系》年中经营工作报告，首先对下半年行政各单体增利目标框架如何执行到位、实现目标及更好适应疫情导致的市场变化，在危机中树立信心，实现自我变革等方面，作了深度剖析。面对新冠疫情常态化形势，他强调下半年企业经营工作方面，公司要强化一体化高效能运营机制的探索，通过利润滚动预测机制，倡导精细化设计和精益化实施，确保全年利润目标完成。
会上，公司党委书记章国毅对各条线上半年各项工作取得的成绩予以肯定。面对市场经济压力和挑战，章书记强调，2020年充满了挑战，也充满希望，新亚人需要更加努力！强化一家人、一盘棋、一起干的工作理念，持续做好探索创新，活化机制、提升效能，为公司发展贡献智慧和力量。
辽宁美亚基地是公司“一体两翼”的重要组成部分。公司项目组和美亚基地按照集团要求，对整个项目实施全生命周期的精益化管理，做了大量的优化工作。6月28日，美亚新址奠基仪式后，公司重点关注并强化重大项目的精益管理和合规管理，各职能协同为美亚项目贡献智慧和力量。
创新性项目作为公司战略落地的重要载体，今年来，创新性项目共立项58个，其中班子领导立项8个，子项目50个。实现职能、基地全覆盖，中高层管理人员全覆盖。
班子领导带领8个项目组进行分组讨论和交流分享，围绕“一体两翼”战略和基地职能协同，从原料制剂一体化、国际化，企业整体竞争力全过程跟踪管理，四基风控管理标准化建设，人力资源管理协同机制保障，到通过产品精益价值链的打造，完成全年利润目标。
会上，公司纪委书记王开月作廉政教育，对中央纪委十九届四次全会精神作导读，并通过行业内部案例教育再次提醒各级干部要带头执行各项规定，做到廉洁自律，绝对不碰红线。
