7月17日，上药新亚举行企业文化建设提升项目启动暨培训会。
上药新亚党委书记章国毅，党委副书记王开月，副总经理奚春明、唐剑平、张丽春，以及公司中高层管理人员、职工代表等近100人参加了会议。中国企业文化研究会理事长孟凡驰教授、清华大学马克思主义学院教授、博士生导师、中国企业文化研究会学术专家邹广文，中国企业文化研究会专家明影、袁恒常、王纵横等应邀到会指导，并与公司领导一同启动上药新亚企业文化建设提升项目。
为强化员工对企业精神和企业价值观的认同，形成适应新时代的企业文化体系，实现企业理念、企业行为、企业形象的“三统一”，助力企业可持续发展，上药新亚聘请中国企业文化研究会的资深专家组成了上药新亚企业文化建设提升课题组，对企业文化建设的情况进行调研、考察和座谈。双方对上药新亚企业文化建设规划达成了共识，决定用半年时间实施上药新亚的企业文化建设提升项目。
启动会上，章国毅表示，企业文化是企业的灵魂，推动企业提高核心竞争力；企业文化是企业的粘合剂，提高企业凝聚力。当今医药行业正处于大发展、大变革、大调整的大时代背景下，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业核心竞争力和发展的重要支撑。上药新亚经历了重组和变革，面临人才流失和缺乏，因而提高新亚人对企业的认同度、忠诚度和敬业度，形成具有新亚特色的企业文化理念、精神、规范迫在眉睫。
章国毅指出，企业文化建设是一项长期、系统的工作，重在推广和落实。在推动企业文化建设的过程中需全员参与，密切配合，特别是领导干部，要确保该项工作实现实效。领导干部要认识企业文化建设的重要性，明白企业文化建设的目的、意义，以及如何实现企业文化管理；要营造时效长久、具有强大溶解力的文化氛围；要注意克服懈怠心理，时刻铭记企业文化的责任，按照公司统一部署和要求，全程抓好企业文化建设；要抓载体扎实有效地开展，将文化建设工作落到实处。
项目组组长邹广文教授介绍了项目实施计划。项目主要分为调研、提炼、撰写、落地、宣贯五个阶段，层层推进落实，力争经过半年的努力，在上药新亚建立起企业发展与员工发展和谐统一的企业文化氛围。
孟凡驰教授以“建设企业文化，实现文化管理”为题，从企业文化的价值功用、机理、特征、在企业发展中的角色定位，以及文化整合提炼培育建设的目的意义等方面，为上药新亚员工上了一堂精彩、专业的企业文化培训课，并希望通过企业文化建设项目，与新亚员工一起梳理、提炼文化体系，实现文化融合，形成符合企业实际的上药新亚文化理念，推动企业发展。
