当前上海疫情防控形势严峻复杂，上药新亚精益管理推进办公室在落实政府和公司居家防疫要求的基础上，围绕公司精益管理制度和年度工作计划，因地制宜，积极推进精益管理重点工作。3月31日至4月1日，上药新亚立项评审委员会第一次会议暨2022年度精益项目立项评审会在线上顺利召开。公司党委副书记、总经理唐坚豪，副总经理奚春明，助理总经理程泓出席会议并讲话，运营管理部副总经理王政文主持会议，立项评审委员会成员全体参与两天的线上立项评审会。
两天的会议就精益项目立项的总体情况和相关评审规则进行详尽介绍，并对子公司、生产基地及公司总部的降本增效、重大改善项目进行评审。围绕集团制造管理中心“6+2+2”整体工作要求，上药新亚共设立54个精益项目，项目金额同比上升20%以上。评审会上，来自新先锋制药厂、新亚制药厂、新亚闵行、辽宁美亚、公司总部的43位项目负责人依次在线上进行项目介绍；16位评审委员会的成员对各项目的立项进行科学化、系统化的审核。
公司党委副书记、总经理唐坚豪指出，精益管理工作要从上往下贯穿深入，各部门要积极参与，动态立项、跨部门协同合作。各条线要明确指标导向，夯实项目基础，要从更大范围、更宽领域、更深层次持续推动降本增效，聚焦重点产品，深度挖掘影响经济效益的核心项目，落实优化产业布局、提升技经指标等关键举措，有力推动负毛利产品和物料报废品的下降，全力以赴，为新亚的转型发展作出更大贡献。
